Diverse organisaties zijn ...
- Besluitvaardiger
- Economisch sterker
- Klantgerichter
- Creatiever
- Evenwichtiger qua doorgroeimogelijkheden
Dit blijkt uit tal van wetenschappelijke studies, die o.a. verschenen in Journal of Personality and Social Psychology, Harvard Business Review, Value in diversity, Human Resource Management Journal, ‘Diversity at Work’-rapport.
Maar hoe zit het in België met diversiteit en discriminatie?
Dat onderzocht Trendhuis bij 4.635 Belgische werknemers
We beginnen met het goede nieuws …
Belgische werknemers verwelkomen diversiteit
93%
vindt dat iedereen, ongeacht leeftijd, geslacht, gezinssituatie of seksuele voorkeur aan de top van een organisatie moet kunnen staan
86%
werkt liefst in een divers team
85%
vindt dat iemand met een compleet andere identiteit de werkcultuur niet negatief beïnvloedt
En er zijn nog uitwassen
34%
vindt dat iemand met opvallende piercings of tatoeages geen onthaalfunctie mag vervullen. 41% van Belgische managers denkt er hetzelfde over.
10%
beschouwt een (toekomstige) zwangerschap als een geldige reden om iemand niet aan te werven. Bij arbeiders is dit liefst 18%. En 9% van de managers gaat hier ook mee akkoord.
38%
zegt dat je met een hoofddoek niet voor een klas zou mogen staan. De meningen zijn echter verdeeld, zo ziet 56% hier geen probleem in.
Hoe kan je als werkgever die attitudes verbeteren en diversiteit stimuleren? We geven 5 tips.
1. Onderneem vruchtbaar
Een vruchtbare organisatie doet aan duurzaamheid. Daarmee verhoog je de betrokkenheid van medewerkers, trek je nieuwe medewerkers en klanten aan en versterk je je impact op andere stakeholders. Doe hierbij zeker ook een diversiteitstoets om te zien of je organisatie voldoende inzet op diversiteit.
2. Groei mee met de omgeving
Diversiteit aan mensen betekent diversiteit aan talenten. Geef leerkansen en stel je innovatief op. Denk aan een talentbeleid op maat van álle medewerkers (niet enkel de ‘high potentials’), talentstages, interne jobrotatie en jobcarving of -crafting.
3. Klimop naar een diverse top
Het leeuwendeel van de Belgen vindt dat iedereen aan de top van een organisatie kan staan. In realiteit heerst er echter nog veel ‘verticale segregatie’. Investeer daarom in een gunstig klimaat waar iedereen kan doorgroeien. Want zoals eerder gezegd presteren organisaties beter als ze diversiteit omarmen.
4. Laat je niet vergiftigen door stress
Een op de vijf Belgen was de voorbije vijf jaar afwezig omwille van overmatige stress. Vooral vrouwen (25%), werknemers met niet-Belgische roots (24%) en mensen met enkel een secundair diploma (23%) vallen hieraan ten prooi. Voorkomen is beter dan genezen. Ga dus uit van een feedforward cultuur i.p.v. een feedback cultuur. Maak werklast bespreekbaar en betrek medewerkers in het beslissingsproces.
5. Duurzaam leiderschap
Werknemers geven duidelijk aan dat een goede baas zorgt dat iedereen zijn talenten kan inzetten (87%) en dat die iedereen stimuleert om een toegewijde medewerker te zijn (64%). En zorgen voor diversiteit is een must, zegt 27%.
Wil je alles weten over deze studie?
Over dit onderzoek
- Jaarlijkse studie sinds 2008
- Desk- & brainresearch + bevraging bij 4.635 Belgen + 15 diepte-interviews
- Representatief op vlak van leeftijd, geslacht en taal
- Aandacht voor segmentatie op vlak van gender, leeftijd, statuut, scholingsgraad, gezinssituatie en origine
